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香港保险2025上半年数据深度解读
发布时间:2025-11-03 浏览 145次

当身边的人都在谈论港险,香港保险市场保费规模屡创新之时,我们就该意识到:


震撼的数字背后,是一场静默的财富变革


香港保险从“财富出口”到“资本入口”,京东、越秀等超大型企业纷纷重仓押注,高净值客户用脚投票时,我们又该如何借势而为?


所以今天,我们来聊聊今年上半年的港险销售数据,并解析数字背后的财富迁移之路。



需求之变:增值→保全



上周,香港保监局公布2025年中期数据:



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全港个人新单总保费高达1737.4亿港元,同比增长50.3%,再创历史新高!二季度总保费803.3亿港元,热度持续爆表!


这些数字的背后,绝不是简单的一句“市场回暖”就能概括。我认为,这是一场静默却深刻的变革。毕竟现在推动香港保险市场的核心引擎,已经换挡。例如大额整付保单的“异军突起”,就很能说明问题。


在缴费期结构中,最颠覆性的变化莫过于整付(趸交)保费占比提升至47.7%。很明显,目前驱动香港市场保费的,不再仅仅是中产家庭为子女教育、未来养老而进行的分期储蓄规划,而是一场由高净值人士和企业资本主导的、关于财富安全、制度红利与全球资产配置的深层战略转移。



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而汇丰、富卫、永明金融、富卫等主流港险保司,整付保费均价普遍超过百万港币,也能从侧面印证我的观点,即:


在当今不确定性加剧的全球经济中,相当一部分高净值客户首要的财务目标,正在从“追求高收益”向“确保本金安全”过渡。


他们宁愿牺牲一部分短期流动性,将大额资金一次性放入香港储蓄险这类具备长期、稳健、法律框架清晰特征的“保险箱”中。说实话,这已经不再是投资行为,而是一种更高级别的财富保全行为


正如一位客户向我坦言:


“我现在不指望这笔钱能翻多少倍,我只希望它在一个安全的地方,按照合同约定,稳定地成长,未来能顺利地传给我的孩子。”



渠道之变:多样→银保



同时,成交渠道的变化,同样也印证了我上面说的趋势。


目前,银保渠道(如汇丰银行的汇丰人寿、恒生银行的恒生保险)占据了近半壁江山,甚至汇丰人寿的整付保费,件均高达1567万港币!而且这些百万、千万级别的大额整付保单,几乎都成交于银保系统。


虽说银行卖保险天然会有优势,但出现如此大量的天价保单,只能说明现在的香港保险,正在经历“财富出口”到“资本入口”的转变



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与此同时,经纪渠道和代理渠道则继续在保障型产品、中小额储蓄计划中深耕,分化。这意味着香港保险市场进入了更加成熟的“分层时代”:


银保渠道侧重服务高净值、超高净值客户,为其综合性的资产提供金融解决方案;


经代渠道则主要服务于中产及富裕家庭,为客户本人提供医疗、储蓄产品。


也就是说,前者对资产负责、后者对人负责。毕竟钱流向哪里,客户画像就在哪里。作为从业者,要认清自己所处的层级,把劲用在该用的地方,才会有更好的结果。



蜕变:财富出口→资本入口



理解了上述的“量变”,目前香港保险市场的“质变”就显而易见了:


香港保险,已经从“财富出口”转为“资本入口”。 


在过去的十年间,绝大多数内地客户购买港险,都是为了高收益——利用香港的国际化平台,进行美元资产配置,拥抱红利市场,获取超额收益。这一阶段,香港保险更像是一个“理财产品”,是个人和家庭财富规划的最后一环。


而现在,随着国际格局的变化和国内经济的深化发展,驱动资金流动的逻辑变了。


对于个人和家庭而言,香港保险不再是单纯的“理财产品”,而是一种稳健的、高度灵活的资产解决方案。例如“225”、“567”等提领密码,就是帮你打造一份终身的现金流,让你从靠劳动获取收入,过渡到用利息生活。


再比如多元货币功能,就是在帮你在全球范围内,寻找高潜力的红利市场并配置资金,从而规避单一市场、单一货币的风险。

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但对于越秀、京东这类企业,以及他们背后所代表的资本而言,香港保险也从资产配置的“最后一环”,变成了资本出海的“安全垫”和“跳板”。


例如企业可以通过在香港设立持有保单的子公司或家族信托,将部分利润合法、合规地配置到离岸市场,既隔离了内地主营业务的经营风险,又为未来可能的海外投资、并购或家族成员的全球化生活储备了资金。


而这正是“资本入口”的含义:


资金进入香港保险体系,是为了以此为“战略支点”,从而进行更广阔、更安全的全球资产布局。



风口已至,顺势而为



那么,面对目前港险的深刻变化,我们又该如何面对呢?


首先,我们一定要保持清醒,绝不能盲目跟风,要基于自身最真实的需求,做出最适合自己的决策。


例如,你是企业主或超高净值人群,那么你的港险配置应着眼于“系统性布局”,主要表现在“架构先行”“综合服务”“长期主义”这三个方面。


架构先行,就是在购买具体产品前,优先考虑在香港,搭建起包括家族信托、控股公司、保险保单等产品在内的完整法律架构。比方说用保险的年金,去覆盖信托的每年的管理费用等等。让保险成为这个架构中的核心资产之一,起到资产隔离、指定传承、税务规划的作用。


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综合服务,这个常见于银保渠道,是指通过购买保险产品,进而获取其背后的一揽子服务,包括跨境开户、法律咨询、税务筹划、家族信托设立等。虽说会有一定的“溢价”,但能撬动整个体系的“便利与安全”,还是非常合适的。


长期主义,这个大家都懂。毕竟超高净值客户的投资目标,早已不是短期的最高收益,而是而是确保财富在跨越周期和经济波动中的绝对安全与稳定传承。因此,保险公司的百年信誉、稳健的投资策略和强大的偿付能力,比演示收益的数字游戏更重要。


再比如,你是中产或富裕家庭,那么你的港险配置应着眼于“产品性价比”。毕竟对于大多数为教育、养老、资产增值而规划的家庭而言,我们的核心应回归到产品本身的优秀程度,千万不要盲目追逐富豪们热捧的银行系产品。


因为这些产品可能为了给综合服务让利,其长期内部回报率(IRR)未必是最优的。而经代渠道的很多优秀产品,由于减少了中间环节,长期复利表现可能更具竞争力。



结语



1737亿港元,是一个历史的注脚,更是一个未来的路标。


它清晰地告诉我们,资金正在用脚投票,重新评估全球范围内的安全资产,而香港保险凭借其独特的制度优势、法律保障和金融生态,正赢得前所未有的信任。


这场变革,是先知先觉者的巨大机遇,也是后知后觉者的一片狼藉。


它无关焦虑,只关认知。在财富管理的十字路口,真正的智慧不在于追逐每一个热点,而在于洞悉趋势背后的本质,并据此构建起与自己身份、阶段和目标相匹配的财富方舟。以上,就是今天的全部内容。如果你对香港保险感兴趣,或者想要了解具体产品,在线沟通顾问!

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